Ryan Reynolds a adus perspectiva unui antreprenor asupra creativităţii. Anna Lembke a vorbit despre competiţia pentru atenţia oamenilor. David Popovici a explorat excelenţa şi oportunităţile dincolo de sport. Alături de economişti, lideri de business şi factori de decizie din Europa de Sud-Est, aceştia au conturat două zile de conversaţii despre resursele esenţiale pentru creştere şi competitivitate: talentul, tehnologia, capitalul şi încrederea.
Impact SEE’26, prezentat de Mastercard, a adus aproape 3.000 de participanţi şi aproximativ 200 de speakeri la Romexpo Exhibition Center şi Face Convention Center, în perioada 29–30 septembrie. Cea de-a treia ediţie de la Bucureşti a avut trei scene principale şi opt direcţii tematice, două dintre ele introduse în premieră anul acesta: Investments & Startups şi Culture. Programul a inclus şi Impact Bookstore, un spaţiu dedicat cărţilor şi întâlnirilor cu autorii prezenţi la eveniment.
Temele abordate au variat de la strategiile din spatele construirii unui brand de succes până la capacitatea Europei de a dezvolta tehnologie şi de a finanţa companii în creştere. Lideri de la Mastercard, Banca Transilvania, McLaren Racing, Trendyol şi UiPath s-au alăturat speakerilor din administraţie, ştiinţă, sport şi cultură.
Ryan Reynolds: businessul din spatele creativităţii
Ryan Reynolds a urcat pe scenă în cea de-a doua zi a evenimentului, alături de Andreea Esca de la PRO TV, pentru o conversaţie despre antreprenoriat, cu ocazia primei sale apariţii oficiale în România.
Experienţa de business a starului de la Hollywood include Maximum Effort, Aviation Gin şi Mint Mobile. În toate aceste proiecte, umorul, atenţia la cultura momentului şi o voce distinctă au contribuit la transformarea publicităţii în conţinut pe care oamenii aleg să îl urmărească. Întrebat cum îşi dă seama când o idee creativă este gata, Reynolds a vorbit despre presiunea perfecţiunii şi despre valoarea greşelilor.
„Nu poţi gestiona perfecţiunea. Perfecţiunea este o boală care, cred eu, afectează în acest moment aproape întreaga societate. Trebuie să fii dispus să fii slab la ceva pentru a putea deveni bun. Chiar cred asta. Încerc să-i învăţ asta pe copiii mei tot timpul: faceţi greşeli. Greşelile sunt îngrăşământ. Nu contează dacă ai făcut greşeli în viaţă. Contează cum foloseşti acele greşeli”, a spus Ryan Reynolds.
Relaţia dintre brand şi performanţă s-a regăsit şi în fireside chat-ul cu Louise McEwen, Chief Marketing Officer al McLaren Racing. Moderată de Sergiu Mircea, Director Executiv Marketing, Comunicare şi Customer Experience la Banca Transilvania, conversaţia „Leadership, Brand and Performance: A Conversation with Lou McEwen” a adus la Bucureşti perspectiva comercială din Formula 1. Discuţia a inclus şi concluzii despre impactul parteneriatului Mastercard cu McLaren Mastercard Formula 1 Team.
Atenţia are un cost uman
Pentru companii, atenţia poate fi începutul unei relaţii cu un client. Pentru persoana care o oferă, însă, experienţa merge dincolo de o singură reclamă, o achiziţie sau un ecran.
Dr. Anna Lembke, psihiatru la Stanford şi autoarea volumului Dopamine Nation, a analizat această dimensiune umană în keynote-ul susţinut în prima zi. Ulterior, i s-au alăturat Ömer Tetik, CEO Banca Transilvania, Cosmin Vladimirescu, General Manager Mastercard pentru România şi Croaţia, şi campionul de tenis Horia Tecău, în cadrul sesiunii „The Dopamine Economy: Leadership, Technology and the Battle for Human Attention”.
Discuţia a conectat studiul recompensei şi al comportamentului cu întrebări cu care se confruntă liderii de business: cum reuşeşte tehnologia să capteze atenţia oamenilor, cum influenţează serviciile digitale relaţiile cu clienţii şi ce responsabilitate vine odată cu această competiţie pentru atenţie.
„Mai mult nu înseamnă mai bine atunci când «mai mult» înseamnă că încercăm permanent să evadăm din realitate. Cred că trebuie să înfruntăm şi să acceptăm realitatea: să ieşim din spatele ecranelor, să ieşim în lume, să privim cerul şi să vorbim cu alţi oameni. Căutarea neîncetată a plăcerii de dragul plăcerii duce, din păcate, la suferinţă. Când primim o notificare pe dispozitivele noastre digitale, probabil că simţim o mică euforie, anticipând recompensa care urmează. Iar asta ne determină să ne verificăm telefoanele chiar şi atunci când ne-am spus: «De data asta nu voi pune mâna pe telefon. Voi fi atent»”, a spus Dr. Anna Lembke.
David Popovici: condiţiile necesare excelenţei
Dezvoltarea talentului presupune atât angajament individual, cât şi acces la oportunităţi. Campionul olimpic la înot David Popovici a explorat această relaţie împreună cu Raluca Negulescu Balaci, Executive Director al UiPath Foundation, într-o conversaţie moderată de Michael Atalla, Chief Marketing Officer la UiPath.
„Where Excellence, Opportunity and AI Shape the Next Generation of Leaders” a adus experienţa sportului de performanţă alături de eforturile de extindere a accesului la educaţie. Popovici a vorbit despre redescoperirea bucuriei de a înota după câştigarea aurului olimpic, în timp ce Raluca Negulescu Balaci a vorbit despre sprijinul constant de care copiii au nevoie pentru a-şi descoperi şi dezvolta propriile aspiraţii.
Programul mai amplu dedicat leadershipului a explorat competenţele, mentalitatea şi autoritatea morală aşteptate de la viitorii CEO, precum şi influenţa reţelelor de leadership feminin.
Resursele din spatele următorului val de creştere al Europei
Capacitatea Europei de a rămâne competitivă a deschis temele economice ale evenimentului. Ilian Mihov, economist şi fost decan al INSEAD, a analizat perspectivele de creştere ale continentului, reglementările şi relevanţa sa în următorul deceniu, înainte de a intra în dialog cu Bartosz Ciołkowski, General Manager pentru Europa de Sud-Est la Mastercard, şi Erdem İnan, CEO Trendyol Group.
Discuţia lor, „The New Rules of Competitiveness: Talent, Technology and Capital”, a abordat combinaţia de resurse de care companiile au nevoie pentru a se dezvolta şi condiţiile care determină dacă aceste resurse sunt disponibile.
„În Europa Centrală şi de Est, potenţialul de creştere există, dar trebuie să profităm de el. Personal, cred că Europa are cea mai mare concentraţie de capital uman pe kilometru pătrat. Provocarea Europei nu este lipsa capitalului uman, ci modul în care este organizată inovaţia. Inovaţia are nevoie de finanţare, însă pieţele bursiere din Europa sunt fragmentate şi foarte mici. Trebuie să ne dezvoltăm pieţele financiare, astfel încât Europa să îşi poată finanţa propriile investiţii”, a spus Ilian Mihov.
Ministrul Finanţelor, Alexandru Nazare, a analizat modul în care ambiţia economică se poate transforma în prosperitate, în timp ce Carlos Mulas-Granados, reprezentant regional al FMI pentru Europa Centrală, de Est şi de Sud-Est, a vorbit despre politicile necesare pentru stabilitate şi creştere. Un panel regional a reunit lideri ai băncilor centrale din Republica Moldova şi Bosnia şi Herţegovina, precum şi ministrul adjunct al Finanţelor din Albania, pentru o discuţie despre convergenţă economică şi stabilitate.
Legătura dintre talent, investiţii şi creşterea viitoare i-a adus împreună pe Ambrozie-Irineu Darău, ministrul Economiei, Digitalizării, Antreprenoriatului şi Turismului din România; Michał Baranowski, subsecretar de stat în Ministerul Dezvoltării Economice şi Tehnologiei din Polonia; şi Arkadiusz Bąk de la Polska Grupa Zbrojeniowa.
Securitatea şi capacitatea industrială au adăugat o altă dimensiune perspectivelor economice ale Europei. Magdalena Sobkowiak-Czarnecka, secretar de stat în Ministerul Apărării Naţionale din Polonia, a discutat cu Aman Dogra de la Financial Times despre ce este necesar pentru ca Europa să rămână în siguranţă. Un panel separat a analizat suveranitatea industrială şi întrebarea cine va construi viitorul Europei, avându-l printre invitaţi pe Daniel Ryczek, preşedintele Consiliului de Administraţie al Agenţiei pentru Dezvoltare Industrială din Polonia (ARP).
AI: de la ambiţie la implementare
Kelly Devine, preşedinte Mastercard Europe, şi-a construit keynote-ul în jurul unei întrebări directe: „What Problem Are We Solving?” („Ce problemă rezolvăm?”).
„Un sistem poate părea foarte eficient privit de sus şi, în acelaşi timp, imposibil de folosit pentru cei din interiorul lui. Nu mă interesează inovaţia de dragul inovaţiei. Judec fiecare inovaţie după un criteriu simplu: face viaţa mai bună? Face administrarea unui business mai uşoară? Pentru mine, leadershipul înseamnă să rămâi aproape de realitate, să înţelegi ce îi împiedică de fapt pe oameni să avanseze şi apoi să foloseşti puterea pe care o ai pentru a schimba lucrurile”, a spus Kelly Devine.
Provocarea practică a fost aceea de a transforma adoptarea AI în valoare pentru business. Itai Green, Founder şi CEO al Innovate Israel, a vorbit despre implementarea tehnologiei în cadrul organizaţiilor. Victor Negrescu, vicepreşedinte al Parlamentului European, a analizat impactul AI asupra creşterii economice şi competitivităţii Europei, în timp ce Barbora Paulovič Deckerová, preşedintă Microsoft pentru Europa Centrală şi Asia Centrală, a explorat modul în care tehnologia ar putea mări distanţa dintre lideri şi cei rămaşi în urmă.
Capacitatea Europei de a dezvolta şi scala AI a conectat aceste teme de business cu politicile digitale. Stefan Andonovski, ministrul Transformării Digitale din Macedonia de Nord, s-a alăturat reprezentanţilor Parlamentului European, Vodafone România şi Adobe pentru a discuta această capacitate. Diella, ministrul de stat pentru Inteligenţă Artificială din Albania, a avut o intervenţie video despre competiţia globală pentru tehnologie, control şi putere.
În sectorul bancar, reprezentanţi ai BCR şi UniCredit au analizat rolul AI în reducerea costurilor şi construirea relaţiilor cu clienţii. În domeniul plăţilor, Brice van de Walle, Executive Vice President for Core Payments Europe la Mastercard, a discutat despre încredere într-un context în care intenţia umană se transformă într-o tranzacţie executată de o maşină. Întrebările legate de protecţie şi responsabilitate s-au extins şi către securitatea cibernetică: Richard K. LaTulip, Field Chief Information Security Officer la Recorded Future, a vorbit despre riscul la nivel de companie, în timp ce alte sesiuni au analizat rezilienţa cibernetică şi apărarea în sectoarele critice.
Cum construieşti afaceri care pot trece graniţele
Noua direcţie Investments & Startups s-a concentrat asupra capacităţii regiunii de a dezvolta companii cu anvergură internaţională.
„Can CEE Build the Next European Champions” a reunit reprezentanţi ai Gecad Ventures, Agenţiei pentru Dezvoltare Industrială din Polonia şi Maspex, într-o discuţie moderată de Grzegorz Nawacki de la XYZ. Maya Zlatanova, cofondatoare şi CEO al TrialHub, a adus perspectiva schimbării într-o industrie conservatoare. Antreprenori şi investitori au analizat, de asemenea, punctele forte, vulnerabilităţile şi oportunităţile ecosistemului de startup-uri din Europa de Sud-Est.
Provocările comerciale au continuat în discuţiile despre e-commerce: unde se menţine creşterea, unde apar presiuni şi cum influenţează valoarea, confortul şi experienţa alegerile consumatorilor.
Valoarea unui loc
Creşterea depinde şi de ceea ce face un loc suficient de atractiv pentru a fi vizitat, pentru a atrage investiţii şi pentru a-i face pe oameni să revină. Noua direcţie Culture a explorat această temă prin patrimoniu şi artă contemporană.
Reprezentanţi ai BONTE Foundation, Polish History Museum şi ai oraşului Poznań au discutat despre patrimoniul cultural ca motor al transformării. Un fireside chat cu Catinca Tabacaru de la RAD a analizat rolul colaborării în dezvoltarea scenei de artă contemporană din România.
Turismul şi mobilitatea au adus în discuţie rolul culturii în dezvoltarea şi atractivitatea destinaţiilor. Marcin Moczyróg, General Manager for Mobility in Central and Eastern Europe la Uber, a analizat relaţia lor cu economia verde. O discuţie la care a participat Simona Constantinescu, preşedinta Federaţiei Industriei Hoteliere din România, s-a concentrat asupra construirii unor destinaţii reziliente.
Conversaţiile dincolo de scenă
La Impact Bookstore, participanţii au avut ocazia să îi întâlnească pe autori precum Anna Lembke şi Itai Green în cadrul sesiunilor de autografe.
Formatele de networking şi Evening Networking Cocktail au adus împreună participanţi din industrii şi pieţe diferite. Companiile internaţionale au putut întâlni oameni care construiesc afacerile şi instituţiile Europei de Sud-Est, iar organizaţiile din regiune au avut ocazia să intre în contact cu potenţiali colaboratori din afara reţelelor lor obişnuite.
